Employer branding is essentieel om talent aan te trekken en te binden. Een sterke employer branding strategie helpt bij het creëren van een sterk werkgeversmerk. In dit artikel ontdek je hoe je een doordachte employer branding strategie ontwikkelt die jouw organisatie positioneert als aantrekkelijke werkgever.
Wil je direct aan de slag met een effectieve employer branding strategie?
Download onze gratis whitepaper met praktische tips en een stappenplan!
Inhoudsopgave:
-
Wat is Employer Branding?
-
De voordelen van een sterk Employer Brand
-
Waarom is een employer branding strategie essentieel?
-
Hoe bouw je een goede employer branding strategie op?
-
Employer Branding Strategie in de praktijk: van zichtbaarheid naar sollicitatie
-
Succesvol behouden van talenten
-
Veelgemaakte fouten bij employer branding strategie
-
Ga aan de slag met jouw Employer Brand
Wat is Employer Branding?
Employer branding is hoe een bedrijf zich profileert als werkgever voor huidige en toekomstige werknemers. Met andere woorden, de reputatie en perceptie die mensen hebben over jouw organisatie en hoe je deze actief kunt beïnvloeden tot een positief werkgeversmerk.
De voordelen van Employer Brand
Een sterk Employer Brand:
-
Helpt bij het recruitment van potentiële kandidaten passend binnen jouw bedrijfscultuur.
-
Versterkt het vertrouwen en draagt bij tot het behoud van de huidige werknemer.
-
Ondersteunt een positief imago
-
Zorgt ervoor dat jouw brand zich onderscheidt van concurrenten.
Goed uitgevoerde employer branding maakt je niet alleen zichtbaarder, maar ook onweerstaanbaar voor juiste sollicitanten. Kortom, een sterke werkgeversmerk helpt jouw bedrijf positioneren als een betrouwbare werkgever bij potentiële werknemers.
Waarom is een employer branding strategie essentieel?
Een sterke employer brand strategie helpt je om gefocust en onderbouwd te werken, in plaats van lukraak te improviseren. Begin met het definiëren van doelen en hoe je die wilt bereiken.
Een goed stappenplan vormt de basis, maar elke organisatie heeft unieke behoeften en ambities. Daarom is maatwerk belangrijk. Zorg voor een strategie die niet alleen vandaag werkt, maar ook toekomstbestendig is.
Toch stopt het niet bij strategie. De echte impact zit in de uitvoering—de volgende, cruciale stap.
Hoe bouw je een goede employer branding strategie op?
Als je de juiste mensen wilt aantrekken, dien je een strategie te ontwikkelen waar je op kunt bouwen. Via het plan creëer je in enkele stappen dé strategie om nieuw talent aan te trekken en bestaand talent te behouden!
Stap 1. Bepaal je missie, visie, doel en Employer Value Proposition (EVP)
-
Begin met het formuleren van een duidelijke missie, visie en kernwaarden. Wat zijn de doelen van je bedrijf en hoe draag je die uit?
-
Benoem je positioneringswaarden en zorg ervoor dat deze consistent worden gecommuniceerd via alle kanalen. Ga je helder profileren.
-
EVP (employer value proposition) is de belofte die je als bedrijf maakt aan je werknemers. Denk hierbij aan een goed salaris of doorgroeimogelijkheden. Zorg ervoor dat je EVP uniek is en past bij de behoeften van jouw ideale kandidaat.
Stap 2. Definieer jouw werknemerspersona
-
Ontwikkel een gedetailleerde werknemerspersona. Communiceer zo gericht en speel in op behoeften en verwachtingen van de doelgroep.
-
Breng de werknemersreis (employee journey) in kaart. Van kennismaking tot eventueel vertrek. Hoe komt de ideale kandidaat in contact komt met jouw bedrijf?
Stap 3. Ontwikkel content en kies kanalen
-
Ontwikkel content die je EVP en positionering weerspiegelt, afgestemd op behoeften en ambities van je persona's. Publiceer blogs, testimonials en employer branding video's die je unieke identiteit als werkgever benadrukken.
-
Maak gebruik van juiste kanalen (online/offline) om je merk te versterken. Zet bijvoorbeeld social media en job sites in om jouw doelgroep effectief te bereiken en online aanwezigheid te verhogen.
Stap 4: Bepaal resultaten
-
Zorg dat je helder weet waar je naartoe werkt en wanneer inspanningen resultaat opleveren. Meten is weten—dus zorg dat je gericht aan de slag gaat met duidelijke doelen en meetpunten. Zo staat de strategie altijd stevig en wordt bijgestuurd waar nodig.
"Wil je een diepgaande gids over employer branding?
Download onze whitepaper en ontdek stap voor stap hoe je een sterke strategie opbouwt."
Employer Branding Strategie in de praktijk: van zichtbaarheid naar sollicitatie
Employer branding is meer dan alleen een mooi logo en een aantrekkelijke vacaturetekst. Het gaat erom hoe je jezelf als werkgever positioneert en hoe je talenten aantrekt en overtuigt. Een sterke employer branding strategie zorgt ervoor dat potentiële kandidaten niet alleen je bedrijf kennen, maar ook echt willen solliciteren.
Een handig model om dit proces gestructureerd aan te pakken is het Touch-Tell-Sell model. Dit model helpt je om in drie fasen de juiste mensen te bereiken, te betrekken en te overtuigen.
1. TOUCH – Bouw je employer brand op
De eerste stap is om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met jouw bedrijf als werkgever. Dit gaat niet over het promoten van vacatures, maar over het neerzetten van een sterk employer brand. Denk aan bedrijven zoals Apple of Google – zij hoeven nauwelijks vacatures te promoten, want mensen willen er graag werken. Ook als lokaal bedrijf kun je een sterke reputatie opbouwen, zodat kandidaten jou spontaan als interessante werkgever zien.
Hoe doe je dat?
Je richt je op een brede doelgroep en gebruikt kanalen zoals sociale media, video, radio en outdoor campagnes om je merk als werkgever op te bouwen.
Praktische tools
-
Employer branding video’s: Laat medewerkers aan het woord en toon hoe het is om bij jouw bedrijf te werken.
-
Social media campagnes: Creëer opvallende content die je bedrijfscultuur en waarden uitdraagt.
Het resultaat: Je vergroot je naamsbekendheid en creëert een natuurlijkere instroom van kandidaten.
2. TELL – Laat zien hoe werken bij jou écht is
Nu je doelgroep weet wie je bent, is het tijd om dieper in te gaan op wat werken bij jouw bedrijf concreet betekent. In deze fase draait het om storytelling: hoe ziet een werkdag eruit? Wat maakt jouw werkomgeving uniek? Waarom kiezen medewerkers voor jou?
Hoe doe je dat?
Je gebruikt video’s en content die echt laten zien hoe het is om bij jouw bedrijf te werken. Dit adverteer je via onder andere YouTube en social media. Hoewel er al een sollicitatiemogelijkheid kan zijn, ligt de focus hier vooral op het inspireren van kandidaten.
Praktische tools
-
‘Day in the life’ video’s en testimonials: Laat medewerkers vertellen over hun ervaringen.
-
Geoptimaliseerde landingspagina’s: Geef een realistisch beeld van de bedrijfscultuur en het werk.
-
Gerichte advertenties: Zet in op platforms zoals YouTube en social media om je doelgroep te bereiken.
Het resultaat: Kandidaten krijgen een goed beeld van jouw bedrijf en voelen zich aangesproken door de cultuur en werkomgeving.
3. SELL – Van interesse naar sollicitatie
De laatste stap is conversie: de kandidaat overtuigen om daadwerkelijk te solliciteren. Dit is het moment om een sterke call-to-action in te zetten en drempels voor sollicitatie zo laag mogelijk te houden.
Hoe doe je dat?
Je maakt gebruik van conversiegerichte advertenties en landingspagina’s die sollicitaties stimuleren. Hier richt je je niet alleen op actieve werkzoekenden, maar ook op mensen die latent geïnteresseerd zijn.
Praktische tools
-
Conversiegerichte advertenties: Gebruik pakkende visuals en call-to-actions zoals “Solliciteer nu” of “Jouw volgende job start hier”.
-
Gerichte campagnes op social media, Google Ads en andere kanalen: Bereik de juiste kandidaten met sterke wervingscampagnes.
-
Conversiegerichte landingspagina’s: Een eenvoudige en aantrekkelijke pagina die kandidaten overtuigt om te solliciteren.
Het resultaat: Meer kwalitatieve sollicitaties en een grotere instroom van talent.
Succesvol behouden van talenten
Een sterke employer branding strategie helpt niet alleen bij het aantrekken van potentiële werknemers, maar ook bij het behouden van je huidige team. Enkele tips:
-
Bied doorgroeimogelijkheden – Investeer in trainingen en persoonlijke ontwikkeling.
-
Creëer betrokkenheid – Organiseer teambuildingactiviteiten en betrek medewerkers bij beslissingen. Zorg dat ze jouw merkwaarden kennen en uitdragen.
-
Stimuleer een positieve werkomgeving – Zorg voor een open cultuur waar feedback gewaardeerd wordt.
Veelgemaakte fouten bij een employer branding
Het bouwen van een sterk Employer Brand gaat niet zonder uitdagingen. Het is een proces van continu optimaliseren, bijsturen en verfijnen. Door te leren van fouten en achterhalen van zwakke punten, kun je valkuilen vermijden en je strategie doelgericht verbeteren.
Hier zijn enkele veelgemaakte fouten waar je op moet letten:
1. Geen aandacht voor de kandidaat-ervaring
Een moeizaam sollicitatieproces of slecht communiceren kan talent afschrikken. Zorg voor een soepele en transparante ervaring voor alle kandidaten.
2. Inconsistente communicatie
Inconsistent communiceren op verschillende kanalen leidt tot verwarring en een gebrek aan vertrouwen. Zorg voor een heldere, uniforme boodschap die je merkwaarden weerspiegelt.
3. Vergeten om te optimaliseren
Employer branding is geen eenmalige campagne, het vereist tussentijdse evaluatie en verbetering op basis van nieuwe inzichten om een sterk werkgeversmerk te ontwikkelen.
4. Verwaarlozen van interne communicatie
Huidige werknemers zijn de beste ambassadeurs van je werkgeversmerk. Als zij zich niet betrokken voelen, zal dit ook extern zichtbaar zijn. Betrek hen actief bij je strategie.
Door deze fouten te vermijden, leg je een stevige basis voor een succesvolle employer branding strategie. Blijf testen, leren en ontwikkelen om jouw merk aantrekkelijk en toekomstbestendig te maken.
Ga aan de slag met jouw Employer Brand
Door te investeren in je werkgeversmerk en je online zichtbaarheid, positioneer je jezelf als een aantrekkelijke werkgever.
